各处室、社区教育中心：
《浙江开放大学瑞安学院全员绩效考核实施方案》已经学院党委会审议通过，现予印发，请遵照执行。
中共浙江开放大学瑞安学院委员会
2025年12月2日
浙江开放大学瑞安学院全员绩效考核实施方案
为规范学院全体教职员工的管理，客观、全面评价其工作成效，激发工作积极性与创造力，充分发挥其在行政管理与教学双重岗位上的职能作用，结合学院实际，特修订原考核方案。
一、考核原则
1、分类分层考核：针对行政与教学工作特点，制定差异化考核指标，同时结合岗位层级设定考核侧重点。
2、统筹兼顾：综合考量行政服务与教学工作的完成质量，平衡二者在考核中的权重。
3、客观公正：以事实为依据，通过多渠道评价，确保考核结果真实反映工作表现。
4、激励导向：强化考核结果应用，将考核结果与绩效挂钩，激励人员提升工作效能 。
二、考核对象
除市管科级领导干部外的在编在岗教职工。
三、考核内容及指标（总分100分）
1、政治素养与职业道德（5分）
政治立场、师德师风表现等。
2、工作态度与责任心（5分）
工作积极性、主动性、团队协作精神等。
（二）工作业绩（满分75分）
1、岗位职责履行（40分）
日常事务处理效率与规范性，按时按质按量完成任务;考勤。（附件2）
2、教育教学岗位（满分25分）
聚焦课程教学计划执行、课时完成量，通过教学督导、学生评教等综合评估，优化教学过程、提升教学质量。（附件3《教学工作业绩考核实施办法》）
（2）班主任工作（10分）
结合班级日常管理成效，落实考风考纪教育、思政教育工作，指导学生参与校园文化建设和学生会工作，促进学生全面成长成才。（附件4《班主任工作考核办法》）
（3）教科研工作（5分）
参与教学方法创新、课程建设、教学竞赛、论文发表、课题立项、教材编写、教科研沙龙等活动。（附件5《科研项目管理办法》）
3、招生工作（10分）
认真执行学院招生政策，开展招生宣传工作，严格遵守招生纪律，提升学院影响力和美誉度。（附件6《招生工作考核办法》）
（三）组织综合考评（满分15分）
1、考核工作领导小组测评（5分）
2、学院领导班子评议（10分）
四、考核组织与实施
1、成立学院考核工作领导小组，下设办公室，由学院班子领导、处室负责人、教师代表组成，负责考核方案的执行、监督与结果审定。
2、被考核人对考核结果有异议的，可在5个工作日内提出申诉，考核小组在5个工作日内复核并反馈结果。
五、其他
1、严格按照公平公正原则，注重考核过程中的纪律要求。
2、以学年为考核周期，秋季学期结束前完成考核。
3、考核结果作为绩效分配依据,不与评先评优、年度考核挂钩。
4、本方案自发布之日起施行，由学院绩效考核工作领导小组负责解释与修订。
附件2：岗位职责履行考核评价表
fujian2.doc
附件3：教学工作业绩考核实施办法fujian3.doc
附件4：班主任工作考核办法fujian4.doc
附件6：招生工作考核办法fujian6.doc
